Optimisez la rentabilité de vos produits à travers une gestion des coûts de produits précoce durant le cycle de vie des produits et prenez des décisions plus efficaces pour déterminer vos coûts de produits.
Lors du développement d'un nouveau produit, il est essentiel de faire preuve d'innovation. Vous devez avoir une vision claire des opportunités de marché. Vous devez offrir un produit de qualité dans les meilleurs délais. Et nul doute que le coût est un facteur clé de réussite. Même si votre produit est le meilleur du marché, il doit absolument être rentable. La solution de gestion des coûts de produits de Teamcenter vous aide à déterminer efficacement les coûts de vos produits afin de prendre les meilleures décisions lorsqu'elles sont les plus cruciales, à un stade précoce du cycle de vie des produits. Simulez, analysez et optimisez vos coûts de produits afin de toujours prendre la bonne décision au bon moment, tout en garantissant la rentabilité de vos produits.
Les ingénieurs spécialisés dans les coûts peuvent utiliser la solution de gestion des coûts de produits de Teamcenter pour déterminer le coût des produits à un stade précoce de l'estimation et la détermination des objectifs de coûts. Vous pouvez : -Calculer des assemblages et versions complexes avec rapidité et précision -Reproduire dans son intégralité la structure de coûts de vos produits et leurs déclinaisons à partir des nomenclatures et autres nomenclatures de processus -Déterminer et détailler les coûts directs et frais généraux, les étapes et processus de fabrication, ainsi que les matériaux et paramètres des processus Une base de données complète relative aux coûts vous permet de simuler différents scénarios, y compris des sites de production, des machines et des processus de référence prédéfinis pour de nombreuses technologies de fabrication et coûts unitaires.
Le calcul de la rentabilité permet aux cadres et directeurs de garantir les investissements dans les produits en prévoyant les prix et coûts unitaires futurs pour tout le cycle de vie des produits. La gestion des coûts de produits permet de ventiler les flux de trésorerie, les recettes et les coûts annuels. Elle fournit également une base d'indicateurs indispensables, tels que le taux de rendement interne, la valeur actuelle nette et les périodes d'amortissement. Le calcul actualisé des flux de trésorerie vous permet de déterminer la rentabilité de vos projets et de comparer des projets et programmes de votre entreprise (y compris le retour sur investissement, le retour sur capitaux engagés et la rentabilité commerciale) pour prendre les meilleures décisions en termes d'investissement.
La fonction d'analyse des prix d'achat incluse dans la solution de gestion des coûts de produits de Teamcenter vous permet, en tant qu'acheteur ou agent d'approvisionnement, de réaliser des estimations de coûts fiables de pièces de fournisseurs sur différentes marchandises (« calculs fictifs »). La détermination des coûts de produits de Teamcenter s'avère très utile pour les négociations de structures de coûts et les ateliers d'analyse de la valeur avec les fournisseurs. A partir de ces estimations de coûts, vous pouvez négocier les futurs prix d'achat ou objectifs de prix à partir de coûts détaillés fiables. Vous pouvez également établir une politique de transparence si vous le souhaitez.
Vous pouvez représenter l'intégralité de la structure de coûts de vos produits dans Teamcenter, ce qui permet aux ingénieurs spécialisés dans les coûts d'observer à tout moment l'impact des modifications au niveau du développement sur le prix. Vous pouvez identifier les facteurs de coût à un stade précoce du développement et proposer des solutions alternatives. Grâce aux fonctionnalités de simulation de coûts de la solution de gestion des coûts de produits de Teamcenter, comme la comparaison de technologies de fabrication, vous pouvez également reproduire différents scénarios de fabrication.
Teamcenter vous aide à négocier avec vos clients à partir de données sur les coûts « optimisées mais compréhensibles » dans des formats personnalisés. Vous pouvez utiliser et expliquer ces données au cours de conversations transparentes avec les experts en coûts de vos clients pour établir votre prix. En présentant une structure de coûts claire et une ventilation réaliste des coûts de produits, vous vous situez en position de force pour négocier vos prix.
La solution Teamcenter de gestion des coûts d'outils vous permet de réaliser des estimations de coûts fiables et en temps voulu pour l'analyse des coûts d'outils et des devis. Teamcenter fournit un ensemble de technologies d'outillage, dont le moulage par injection, le moulage par matrice et des outils composites. Vous pouvez lire les données 3D automatiquement ou créer manuellement les paramètres de géométrie. Qu'il s'agisse d'outils de moulage par injection, de moulage par matrice, de coupe, d'emboutissage ou d'autres outils de production, l'acheteur et le fabricant d'outils sont tous deux en mesure de prendre des décisions en fonction des coûts d'outils entièrement intégrés dans la solution de gestion des coûts de produits de Teamcenter.